Der Kultursprint von bud & terence
Workshop Unternehmenskultur: Gemeinsam klären, was euch weiterbringt.
Werte schärfen, ein Leitbild entwickeln oder die Zusammenarbeit verbessern: Im Kultursprint schafft ihr gemeinsame Orientierung und vereinbart konkrete nächste Schritte – passend zu eurer aktuellen Situation.
Wenn es im Miteinander hakt.
Manchmal folgt die Kultur einer organisatorischen Veränderung nicht schnell genug. Manchmal wird auch ohne sichtbaren Umbruch spürbar, dass etwas nicht mehr rundläuft. Im Alltag zeigt sich das zum Beispiel so:
- Menschen arbeiten nebeneinander statt miteinander.
- Alte Regeln gelten nicht mehr, neue sind noch nicht klar.
- Rollen, Erwartungen und Verantwortung werden unterschiedlich verstanden.
- Führungskräfte gleichen fehlende Orientierung mit persönlichem Einsatz aus.
- Entscheidungen dauern länger und Konflikte werden an Schnittstellen weitergereicht.
- Werte stehen auf dem Papier, geben im Alltag aber keine Richtung.
Was der Kultursprint möglich macht.
Im Kultursprint übersetzt ihr Unternehmenskultur in konkrete Zusammenarbeit: Welche Verhaltensweisen helfen uns? Was behindert uns? Wie treffen wir Entscheidungen? Was dürfen Mitarbeitende voneinander und von Führung erwarten?
Je nach Ausgangslage gestalten wir den Kultursprint als Werteworkshop, Teamworkshop oder Strategieworkshop. Ihr klärt gemeinsame Werte, verbessert die Zusammenarbeit im Team oder entwickelt Orientierung für die weitere Unternehmensentwicklung.
Auch wenn ihr ein Leitbild entwickeln oder ein bestehendes mit Leben füllen möchtet, setzt der Kultursprint an der Grundlage an: euren Werten und eurer Kultur. Gemeinsam machen wir konkret, wofür ihr steht und wie sich dieser Anspruch in Führung, Entscheidungen und Zusammenarbeit zeigt.
Euer Ergebnis
- ein gemeinsames Bild der aktuellen kulturellen Realität
- Klarheit über die wichtigsten Spannungs- und Reibungspunkte
- ein geschärftes Arbeitgeberversprechen
- gemeinsame Werte und Leitprinzipien
- ein neues oder weiterentwickeltes Leitbild
- konkret beschriebenes Verhalten für Führung und Zusammenarbeit
- geklärte Verantwortlichkeiten und erste verbindliche Maßnahmen
- eine klare Kommunikations- und Umsetzungslogik für die Zeit danach
So läuft der Kultursprint ab
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Realität verstehen
Wir klären Ausgangslage, Ziel und die größten Reibungs-punkte – kompakt, ohne monatelange Analyse.
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Gemeinsame Orientierung entwickeln
In moderierten Workshops bringen wir relevante Perspektiven zusammen und arbeiten heraus, was künftig tragen soll.
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In Verhalten übersetzen
Wir machen Werte und Leitprinzipien konkret: sichtbar in Entscheidungen, Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit.
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Umsetzung verankern
Ihr legt Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte fest, damit die Ergebnisse nach dem Workshop nicht versanden.
Wann ein Kultursprint besonders sinnvoll ist
- nach Umstrukturierungen, Stellenabbau oder dem Zusammenlegen von Teams
- bei starkem Wachstum oder Generationswechsel
- nach einem Wechsel in Geschäftsführung oder Führung
- wenn Werte neu entwickelt oder aus der Schublade in den Alltag geholt werden sollen
- wenn Konflikte und Schnittstellenprobleme zu viel Energie binden
- wenn rasch ein gemeinsamer Ausgangspunkt gebraucht wird, aber kein Großprojekt möglich ist
Ein bis drei Tage. Passend zu eurer Aufgabe.
Schon ein einzelner EVP-Tag kann viel bewegen: Gemeinsam schärfen wir, was euch als Arbeitgeber auszeichnet und welches Arbeitgeberversprechen daraus entsteht.
Ihr möchtet gemeinsame Werte erarbeiten, ein Leitbild entwickeln oder die Zusammenarbeit im Team verbessern? Dann richten wir den Kultursprint darauf aus – als Werteworkshop, Teamworkshop oder Strategieworkshop mit klarem Bezug zu eurem Alltag.
Für vertiefende Aufgaben planen wir zwei bis drei Workshop-Tage. Ziele, Teilnehmende und Ergebnisse stimmen wir vorab mit euch ab.
Häufige Fragen
Wie lange dauert ein Kultursprint?
Je nach Ausgangslage und Ziel ein bis drei Workshop-Tage. Ein einzelner EVP-Tag kann bereits Klarheit über eure Stärken und euer Arbeitgeberversprechen schaffen. Für eine vertiefende Arbeit an Werten, Führung und Zusammenarbeit planen wir zwei bis drei Tage. Vorbereitung und Ergebnisaufbereitung stimmen wir auf den vereinbarten Umfang ab.
Ist der Kultursprint ein Werteworkshop, Teamworkshop oder Strategieworkshop?
Das richtet sich nach eurer Aufgabe. Im Werteworkshop klärt ihr, wofür ihr steht und welches Verhalten daraus folgt. Als Teamworkshop stärkt der Kultursprint die Zusammenarbeit und klärt gegenseitige Erwartungen. Im Strategieworkshop verbindet ihr eure künftige Ausrichtung mit der Frage, welche Kultur und Zusammenarbeit sie braucht.
Können wir im Kultursprint ein Leitbild entwickeln?
Ja. Wir können mit euch ein neues Leitbild entwickeln oder ein bestehendes weiterentwickeln. Die Grundlage bilden eure Werte, eure Unternehmenskultur und eure gewünschte Ausrichtung. Dabei beschreiben wir auch, was das Leitbild für Führung, Entscheidungen und Zusammenarbeit konkret bedeutet. Den Umfang und die dafür nötige Zeit vereinbaren wir vorab.
Wer sollte teilnehmen?
Eine Gruppe, die relevante Perspektiven und ausreichend Entscheidungskraft verbindet. Je nach Aufgabe arbeiten wir mit einem ganzen Team oder mit Geschäftsführung, Führungskräften sowie Personen aus HR, Kommunikation und Belegschaft. Die genaue Zusammensetzung legen wir gemeinsam fest.
Was passiert nach dem Sprint?
Ihr erhaltet die vereinbarten Ergebnisse sowie konkrete nächste Schritte mit klaren Verantwortlichkeiten. Bei Bedarf begleiten wir Kommunikation und Umsetzung weiter.
Was gehört zu einer guten Unternehmenskultur?
Eine gute Unternehmenskultur gibt Menschen Orientierung und unterstützt sie dabei, ihre Arbeit gut zu machen. Dazu gehören klare Verantwortlichkeiten, verlässliche Führung, respektvoller Umgang und die Möglichkeit, Fragen, Fehler und unterschiedliche Sichtweisen anzusprechen. Entscheidend ist, dass vereinbarte Werte im Alltag erkennbar sind – in Entscheidungen ebenso wie in der Zusammenarbeit.
Wie kann man die Unternehmenskultur stärken?
Indem ihr gemeinsam betrachtet, was eure Zusammenarbeit unterstützt und was sie erschwert. Daraus entwickelt ihr klare Vereinbarungen: Wie wollen wir führen, entscheiden, kommunizieren und Verantwortung übernehmen? Im Kultursprint übersetzen wir diese Fragen in konkrete Verhaltensweisen und Maßnahmen. Die Kulturentwicklung geht danach im Alltag weiter – indem ihr die Vereinbarungen umsetzt und ihre Wirkung regelmäßig besprecht.
Was kostet ein Kultursprint?
Das Honorar richtet sich nach Ausgangslage, Gruppengröße sowie dem Umfang der Vorbereitung, Workshops und Ergebnisaufbereitung. Im unverbindlichen Kennenlerngespräch klären wir euren Bedarf. Anschließend erhaltet ihr ein Angebot mit klar beschriebenen Leistungen und Kosten.